Потенциальный товар — это продукт или услуга, которые могут быть выведены на рынок в будущем, но в настоящее время находятся на стадии разработки, тестирования или оценки рыночного потенциала. Это концепция, которая описывает будущие рыночные возможности и нереализованный коммерческий потенциал.
Содержание
Ключевые характеристики потенциального товара
- Находится на докоммерческой стадии развития
- Имеет подтвержденную или предполагаемую рыночную потребность
- Требует дополнительных инвестиций для вывода на рынок
- Обладает перспективами коммерциализации
- Может быть прототипом или концепцией
Этапы превращения потенциального товара в реальный
| Этап | Описание | Длительность |
| Идея | Формулирование концепции товара | 1-3 месяца |
| Исследование | Анализ рынка и технической осуществимости | 3-6 месяцев |
| Разработка | Создание прототипа или MVP | 6-18 месяцев |
| Тестирование | Проверка на фокус-группах | 3-6 месяцев |
| Коммерциализация | Вывод на рынок | 6-12 месяцев |
Примеры потенциальных товаров
В различных отраслях
- Фармацевтика: новые лекарственные формулы на стадии клинических испытаний
- IT: разрабатываемые программные продукты
- Автомобилестроение: концепт-кары
- Пищевая промышленность: экспериментальные рецептуры
Факторы успешной трансформации в реальный товар
- Четкое понимание целевой аудитории
- Адекватная оценка производственных возможностей
- Наличие инвестиционных ресурсов
- Эффективная маркетинговая стратегия
- Гибкость и способность к адаптации
Критерии оценки потенциала
| Критерий | Методы оценки |
| Рыночный потенциал | Анализ спроса, конкурентов |
| Техническая реализуемость | Экспертные оценки, тесты |
| Экономическая целесообразность | Финансовое моделирование |
| Юридические аспекты | Патентные исследования |
Значение для бизнеса
Потенциальные товары представляют стратегический резерв компании и формируют основу для будущего роста. Грамотное управление портфелем потенциальных товаров позволяет бизнесу оставаться конкурентоспособным в долгосрочной перспективе.
